中共北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司
委員會(huì)關(guān)于京投公司黨委第六輪巡察
整改進(jìn)展情況的通報(bào)
根據(jù)京投公司黨委巡察工作部署，2023年10月17日至12月1日，京投公司黨委第六輪巡察組對(duì)中共北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱軌道公司黨委）開展了常規(guī)巡察。12月14日，京投公司黨委第六輪巡察組向軌道公司黨委反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
（一）提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)
軌道公司黨委高度重視巡察反饋意見整改，堅(jiān)持把巡察整改作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，始終堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于巡視巡察工作的重要論述為指導(dǎo)，緊緊圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于軌道交通的重要講話和重要指示批示精神，結(jié)合京投公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和重點(diǎn)任務(wù)，深化認(rèn)識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)整改落實(shí)，不折不扣完成各項(xiàng)整改工作，以扎實(shí)的整改成效推動(dòng)軌道交通建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任分工
京投公司分管領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo)巡察整改工作有序開展，壓實(shí)主體責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)巡察整改工作和成果運(yùn)用。軌道公司黨委在反饋會(huì)議后，第一時(shí)間召開專題黨委會(huì)，成立了由黨委書記任組長(zhǎng)、黨委副書記任副組長(zhǎng)、其他班子成員為組員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐條研判反饋問題，逐個(gè)剖析問題根源，明確整改總體要求。黨委書記嚴(yán)格履行巡察整改第一責(zé)任人的職責(zé)，以上率下，帶頭整改，特別是對(duì)京投公司巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議重點(diǎn)點(diǎn)出的問題，全程謀劃指導(dǎo)，確保整改工作扎實(shí)有序推進(jìn)；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照職責(zé)分工，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)反饋問題，推動(dòng)分管領(lǐng)域整改工作；各責(zé)任單位和部門負(fù)責(zé)人具體抓好整改落實(shí)，全力推進(jìn)問題整改落實(shí)到位。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)整改，確保取得實(shí)效
軌道公司黨委嚴(yán)格按照巡察整改要求，明確分工、精心組織、跟蹤督辦。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，制定整改方案和問題整改清單，將反饋的問題和意見建議進(jìn)行細(xì)化分解，逐項(xiàng)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、整改措施和整改時(shí)限，建立整改臺(tái)賬；堅(jiān)持過程監(jiān)督，扎實(shí)推進(jìn)整改工作有序開展。公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭對(duì)重難點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦，逐項(xiàng)對(duì)照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)整改落實(shí)，做到件件有著落、事事有回音，高質(zhì)量推動(dòng)巡察整改工作有序有力推進(jìn)。
二、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，推動(dòng)整改任務(wù)落地見效
針對(duì)京投公司黨委第六輪巡察組反饋意見指出的問題，軌道公司黨委嚴(yán)格對(duì)照整改工作方案，從嚴(yán)從緊推進(jìn)反饋問題整改落實(shí)，制定的整改措施全部按計(jì)劃有序推進(jìn)，目前均取得了階段性進(jìn)展。
第一，堅(jiān)定習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)指引，運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)公司發(fā)展。
一是聚焦主責(zé)主業(yè)，以目標(biāo)導(dǎo)向強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，針對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于城市副中心規(guī)劃建設(shè)管理、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、鄉(xiāng)村振興、城市總規(guī)、“四個(gè)中心”功能建設(shè)以及涉及公司工作領(lǐng)域的重要講話和重要指示批示精神，結(jié)合公司發(fā)展和工程建設(shè)實(shí)際，全面、系統(tǒng)、有針對(duì)性的加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)，豐富學(xué)習(xí)形式，確保學(xué)習(xí)效果。二是對(duì)標(biāo)新發(fā)展理念，以問題導(dǎo)向推動(dòng)公司發(fā)展。按照習(xí)近平總書記提出構(gòu)建立體化現(xiàn)代化城市交通系統(tǒng)的要求，結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃，對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化，推動(dòng)企業(yè)上下凝聚共識(shí)、形成合力；聚焦實(shí)際問題，圍繞北京城市總體規(guī)劃，參觀北京市規(guī)劃展覽館并交流研討，找準(zhǔn)破解難題的方法。
第二，持續(xù)協(xié)調(diào)副中心配套軌道交通建設(shè)等重點(diǎn)工程項(xiàng)目有效推進(jìn)。
一是敢于攻堅(jiān)克難，推動(dòng)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。成立工作專班，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)副中心工程建設(shè)；積極協(xié)調(diào)上級(jí)單位，爭(zhēng)取市屬有關(guān)部門的支持，努力突破重難點(diǎn)，確保項(xiàng)目如期推進(jìn)。二是提升工程建設(shè)配合力度。積極與上級(jí)相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，制定專項(xiàng)工作推進(jìn)計(jì)劃，有效推動(dòng)工作進(jìn)展。三是強(qiáng)化京津冀協(xié)同發(fā)展重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控力度。提升風(fēng)險(xiǎn)防控管理意識(shí)，完善科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)防控管理流程。
第三，以京投公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為依托，實(shí)現(xiàn)深度融合，統(tǒng)籌推動(dòng)軌道交通建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是發(fā)揮軌道交通主業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。圍繞綠色低碳、智慧運(yùn)行及智能建造，以科技合作為抓手，會(huì)同系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)企業(yè)共同申報(bào)科研項(xiàng)目，打造新型應(yīng)用場(chǎng)景，促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，通過創(chuàng)新鏈建立供應(yīng)鏈；嚴(yán)格制度對(duì)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理融合。二是開拓思路統(tǒng)籌謀劃，主動(dòng)應(yīng)對(duì)建設(shè)管理新形勢(shì)。積極配合上級(jí)單位編制《北京市城市軌道交通第三期建設(shè)規(guī)劃總體建設(shè)計(jì)劃》，并主動(dòng)研究公司在總體建設(shè)計(jì)劃中面臨的新形勢(shì)，提前籌劃部署。三是厘清職責(zé)界面，提升公司治理規(guī)范化水平。研究細(xì)化組織架構(gòu)調(diào)整后的職責(zé)權(quán)限，制定管控機(jī)制；優(yōu)化人員配置，提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)水平。四是細(xì)化任務(wù)完善考核，確保規(guī)劃目標(biāo)落實(shí)到位。對(duì)公司“十四五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃及中期評(píng)估任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解，形成工作任務(wù)分解清單，納入年度考核。五是壓實(shí)管理責(zé)任，確保降本增效落到實(shí)處。成立工作專班，實(shí)現(xiàn)高位調(diào)度與配合。
第四，強(qiáng)化統(tǒng)籌發(fā)展和安全，多舉措確保安全責(zé)任落實(shí)。
一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控，筑牢安全生產(chǎn)防線。加強(qiáng)公司黨委對(duì)安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌謀劃，嚴(yán)格落實(shí)公司安全質(zhì)量委員會(huì)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升安全管控意識(shí)，明確安全管理責(zé)任，完善安全應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化過程監(jiān)督檢查。三是嚴(yán)格項(xiàng)目履約檢查，加大考核監(jiān)管力度。堅(jiān)持底線思維，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。四是以先進(jìn)技術(shù)為支撐，實(shí)現(xiàn)建設(shè)施工本質(zhì)安全。堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃和系統(tǒng)推進(jìn)，提升施工機(jī)械化、裝配化水平，通過裝備化智能建造提升建筑本質(zhì)安全水平，加快軌道交通建設(shè)方式的轉(zhuǎn)變。
第五，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，有力保障人民群眾美好出行需要。
一是加大接訴即辦問題治理研究力度。踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，將“接訴即辦”融入中心任務(wù)，分類、分步驟推進(jìn)問題解決。二是扎實(shí)開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。重點(diǎn)梳理季節(jié)性、規(guī)律性問題，對(duì)建設(shè)中共性問題加強(qiáng)研判，優(yōu)化方案，開展應(yīng)急治理和系統(tǒng)治理。三是持續(xù)建強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)體系，保障群眾出行需求。建立溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，提升民生事項(xiàng)主動(dòng)辦理力度。
第六，以提升基礎(chǔ)管理水平為目標(biāo)，完善制度管理體系建設(shè)。
一是整合管理體系，明晰制度層級(jí)。梳理制度體系，完善制度分類和制度分級(jí)等內(nèi)容。二是對(duì)標(biāo)上級(jí)要求，提升制度時(shí)效性。全面開展制度自查及梳理工作，持續(xù)推進(jìn)公司管理制度的修訂工作，將制度管理工作做深做細(xì)。三是規(guī)范審批程序，完善修訂流程。明確基本管理制度局部修訂程序，統(tǒng)一決策審批流程。四是提升文書管理水平，完善工作秘密管理。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)日常文書規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理；結(jié)合公司工作實(shí)際，將有關(guān)會(huì)議紀(jì)要及記錄納入工作秘密事項(xiàng)清單。
第一，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。
一是嚴(yán)格落實(shí)公司黨委管黨治黨主體責(zé)任。梳理細(xì)化公司黨委專題研究事項(xiàng)，提升全面從嚴(yán)治黨工作質(zhì)效。二是堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。集體研究落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、防治“四風(fēng)”及廉潔文化建設(shè)工作情況，筑牢拒腐防變的思想政治根基。三是深化落實(shí)“一把手”監(jiān)督責(zé)任。結(jié)合基層聯(lián)系點(diǎn)通知要求，有重點(diǎn)地開展對(duì)“一把手”的日常監(jiān)督。四是加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的督促指導(dǎo)。開展所轄基層黨組織黨建工作調(diào)研，明確決策事項(xiàng)范圍，理順決策程序；嚴(yán)格落實(shí)保密管理相關(guān)規(guī)定。
第二，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。
一是以臺(tái)賬式管理，推進(jìn)監(jiān)督工作形成閉環(huán)。圍繞重點(diǎn)工程項(xiàng)目，制定監(jiān)督方案，優(yōu)化安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工程監(jiān)督臺(tái)賬，持續(xù)推動(dòng)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，跟蹤重點(diǎn)問題，形成監(jiān)督閉環(huán)。二是多舉措聯(lián)動(dòng)，提升紀(jì)檢干部履職能力。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)；圍繞公司主責(zé)主業(yè)，制定安全監(jiān)督方案，壓實(shí)主體責(zé)任；發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過聯(lián)合檢查，增強(qiáng)紀(jì)檢干部發(fā)現(xiàn)問題的能力。
第三，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)陣地管理。
一是全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)形態(tài)責(zé)任意識(shí)。加大意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí)比重，將意識(shí)形態(tài)工作融入日常、納入經(jīng)常。二是規(guī)范意識(shí)形態(tài)事項(xiàng)審核把關(guān)程序。強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)事項(xiàng)把關(guān)審核的規(guī)范性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)謹(jǐn)性，確保意識(shí)形態(tài)研判質(zhì)量。三是切實(shí)提升輿情風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。編制專項(xiàng)輿情預(yù)案，加強(qiáng)員工輿情預(yù)案培訓(xùn)，加大制度宣貫及考核力度，將相關(guān)制度傳達(dá)到位。
第一，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。
一是提升領(lǐng)導(dǎo)干部綜合統(tǒng)籌創(chuàng)新能力。召開了巡察整改專題民主生活會(huì)，將巡察問題整改作為重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，以問題整改助力領(lǐng)導(dǎo)干部綜合管理能力提升；加強(qiáng)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，提升斗爭(zhēng)精神和解決問題能力，推動(dòng)工作順利開展。二是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位。加大對(duì)各基層黨組織黨建工作調(diào)研頻次。
第二，著眼新形勢(shì)新要求，深入推進(jìn)公司干部人才建設(shè)工作。
一是加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍統(tǒng)籌謀劃。在公司“十四五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，開展人才隊(duì)伍盤點(diǎn)和現(xiàn)狀分析工作。二是優(yōu)化干部員工隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)。針對(duì)公司青年員工現(xiàn)狀、人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題，推進(jìn)公司未來三至五年的人才隊(duì)伍建設(shè)方案研究。三是強(qiáng)化員工培訓(xùn)統(tǒng)籌力度。制定重點(diǎn)人群培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)計(jì)劃納入公共考核，確保任務(wù)執(zhí)行率。
第三，聚力事業(yè)發(fā)展根基，強(qiáng)化基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。
一是扎實(shí)做好基層黨組織書記抓黨建工作。規(guī)范基層黨組織書記抓黨建標(biāo)準(zhǔn)，提升基層黨組織書記黨建工作履職能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)制度。加大對(duì)民主生活會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)力度，將民主生活會(huì)開細(xì)開實(shí)。三是嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用檔案材料。按照干部考察相關(guān)規(guī)定，確保干部人事檔案材料完整規(guī)范。四是扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織基礎(chǔ)工作。多措并舉，持續(xù)強(qiáng)化基層黨組織黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平；規(guī)范黨費(fèi)管理，開展黨費(fèi)管理人員培訓(xùn)，提升管理水平。
經(jīng)過集中整改，軌道公司黨委巡察整改工作取得了階段性成效。下一步，軌道公司黨委將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格按照京投公司黨委巡察整改工作要求，持續(xù)增強(qiáng)巡察整改的成果運(yùn)用和制度轉(zhuǎn)化，努力把巡察反饋的意見建議轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)巡察反饋問題整改的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化指導(dǎo)、嚴(yán)格監(jiān)督，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng)統(tǒng)籌推進(jìn)整改落實(shí)工作。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，堅(jiān)持以上率下，以身作則，把巡察整改的主體責(zé)任壓實(shí)，做到真抓真管、真管真嚴(yán)。督促各整改單位、部門始終擔(dān)負(fù)起整改項(xiàng)目的主體責(zé)任，把整改責(zé)任壓實(shí)到崗、傳導(dǎo)到人，以嚴(yán)格的責(zé)任到位推動(dòng)整改落實(shí)到位。
（二）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，毫不松懈地推進(jìn)后續(xù)整改
堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、事業(yè)觀，進(jìn)一步處理好黨建工作和公司中心工作的關(guān)系。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，把新時(shí)代黨的建設(shè)總要求融入工作全過程，對(duì)已完成的整改任務(wù)，抓緊抓牢長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固深化整改工作成果；對(duì)還沒有整改到位的，強(qiáng)化組織推動(dòng)和督辦，切實(shí)把各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處，確保全面完成各項(xiàng)整改任務(wù)。
（三）堅(jiān)持長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)深化成果運(yùn)用
堅(jiān)持把深化巡察整改工作作為改進(jìn)和推動(dòng)中心工作的重要契機(jī)，將制度建設(shè)貫穿整改工作全過程，固化整改成果，健全長(zhǎng)效機(jī)制；持續(xù)推進(jìn)巡察整改向重點(diǎn)業(yè)務(wù)融入、向深層次拓展、向重點(diǎn)難點(diǎn)聚焦，切實(shí)把整改成果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)黨的建設(shè)、推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：010-89027990；通信地址：北京市豐臺(tái)區(qū)公益西橋橋西軌道交通大廈A座1213室；郵編：100068；電子郵箱：gdjt_dwzzb@163.com。
